公司财务部门成功举办项目财务核算及管理培训交流会

   为增强财务人员对公司的认同感、归属感，明确职业定位，统一认识，加强业务学习，减少沟通障碍，集团公司财务部门于2018年9月5日上午9点至12点，在公司会议室举办了“项目财务核算及管理培训交流会”。会议由财务部经理文川主持，公司领导文总到会讲话，公司财务部全体成员及各主要在建项目派驻会计近20人参会。

   会议按既定计划，完成了领导指导、业务培训、讨论交流等议程，达到了预期效果，取得了圆满成功。

   公司总经理文总对参会的财务人员提出几点要求和希望：

   1.近年来国家税制改革频繁，财务人员应加强对新政策、新业务的学习。

   2.财务人员不仅要会财务，还要懂业务；要提升沟通协调能力，工作中要坚持原则，同时也应兼顾灵活性。

   3.公司和项目的财务工作虽然取得了一定成绩，但还有很大的进步空间，希望大家继续努力。

   4.财务人员应廉洁自律，在职业道德方面严格要求自己，加强自我修养。

   公司财务总监周总讲了三点意见和要求：

   1.要求大家集中精力学习，认真做好笔记。

   2.希望与会人员踊跃发言，针对日程工作中遇到的问题和困难，大家一起交流探讨。

   3.会议精神要抓落实，项目派驻会计要与项目管理人员勤交流多沟通，做好财税法规的宣传，重要或特殊信息要及时反馈到公司，工作中把握好原则性与灵活性的“度”，在财务监管与服务之间做好平衡。  

   财务部经理文川对做好财务工作的“硬功夫”和“软素质”做了详细的培训和讲解，主要包括：1、项目管理报表的填报要求；2、项目纳税、发票等台账及发票差欠率表；3、项目的合同及台账管理；4、项目材料台账的填制要求；5、项目款项的支付报销（OA系统）审批流程；6、项目资金计划的编制要求；7、项目的成本费用控制；8、项目财务资料、档案交接保管及保密工作；9、日常工作沟通及协调。 

   在最后的交流讨论环节，大家结合各自具体岗位，就工作中遇到的问题、需要互相配合的事项及对项目管理的建议各抒己见，展开热烈讨论，在交流互动中取长补短、互相学习、共同提高。