集团公司总经理文定辉主持召开2018年工作部署会议

  2018年2月26日上午十点，集团公司总经理文定辉在集团会议室主持召开2018年工作部署会议，就各方面的工作做了详细部署安排，并对各分管副总和部门做出如下具体要求：

   一、市场部在近期由李总牵头，完成公路资质由叁级升为贰级的工作。公司其他部门要高度配合市场部的工作，确保上半年资质升级成功。

   二、法务相关工作：由甘总牵头在本年度7月份前对公司所有的债权债务清理完毕，为公司下一步发展打好基础，轻装上阵。

   三、由董事长唐爱群与总经理文定辉牵头，3月份完成分公司重新签约或解除分公司的工作。

   四、由李总牵头在工程报表及工程统计报表上完善内容，体现西江特色的同时结合其他企业的特色。

   五、行政部由总经理助理牵头强力推进办公系统的使用，同时对公司的网站充实内容。

   六、加强财务管理，走上制度化、科学化、现代化的管理模式。

   文总经理还就工作作风及知识的学习进行了强调。